Los expertos de todo el mundo reconocen
que un programa de seguridad efectivamente administrado
proporciona una eficiente estrategia operacional para mejorar
la gestión de la empresa en su totalidad. DNV brinda
las herramientas necesarias para el desarrollo y/o mejora
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
a través de la Metodología de Control de
Pérdidas (Loss Control Management).
Si su objetivo es reducir los riesgos y pérdidas asociadas a los daños
a personas, a los equipos, a los materiales y al medio ambiente, DNV está en
condiciones de ofrecer metodologías comprobadas de planificación,
con objetivos medibles de mejoramiento continuo como parte de una estrategia
gerencial.
¿Cómo medir las
actividades?
El SCISâ es la mejor herramienta
de gerenciamiento disponible para evaluar y cuantificar
objetivamente los esfuerzos que la compañía
ha puesto en su programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
La medición de las actividades desarrolladas se
realiza a través del Sistema de Clasificación
Internacional de Seguridadâ (SCIS), que consiste
en la utilización de protocolos de auditorías,
organizado en 20 elementos que se han aplicado exitosamente
en todo el mundo. El SCISâ una compilación
de buenas prácticas de gerenciamiento, las cuales
sirven de guía para el desarrollo, la implementación
y/o mejora de los programas de Seguridad.
Esta herramienta ayuda a las organizaciones a identificar deficiencias en los
procesos, a señalar dónde se necesitan mejoras y a identificar
el grado de desempeño de las actividades.
Además DNV apoya a sus clientes a través de bibliografía
específica y Cursos de Entrenamiento.
En este Sistema el Programa de Seguridad de una compañía es medido
a través de standards, expresado en forma de preguntas de auditorías.
Mediante la conducción de la auditoría, la compañía
aprende cómo su programa es comparado con el de los líderes y
asegura que el sistema está definido y en funcionamiento. Las verificaciones
se realizan a través de preguntas, entrevistas con los empleados conocedores
del sistema, registros, verificación de documentos y recorrido de condiciones
físicas.
¿Qué se mide?
1. Liderazgo y Administración
2. Entrenamiento de la Administración
3. Inspecciones Planeadas
4. Procedimientos y Análisis de tareas
5. Investigación de Accidentes/ Incidentes
6. Observaciones de Tareas
7. Preparación para Emergencias
8. Reglas de la Organización
9. Análisis de Accidentes/ Incidentes
10. Entrenamiento de Empleados
11. Equipo de Protección Personal
12. Control de Salud
13. Sistema de Evaluación del Programa
14. Controles de Ingeniería
15. Comunicaciones Personales
16. Reuniones de Grupo
17. Promoción General
18. Contratación y Colocación
19. Controles de Compra
20. Seguridad fuera del Trabajo |
PROSPER (Manual)
DNV Prosper® es una herramienta
para realizar una mejora continua en el desempeño
del Sistema de Gestión de SEHQ. Permite a las empresas
tener un enfoque cabal para la integración de las áreas
de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad en un sólo
Sistema de Gestión.
DNV Prosper® cuantifica las actividades del Sistema de Gestión de
SEHQ a través de protocolos de auditorías y la gerencia puede
determinar si el Sistema de Gestión se desarrolla conforme a sus expectativas.
DNV Prosper® puede ayudar a la gerencia a obtener un mejor Control de sus
Pérdidas no intencionales; como por ejemplo heridas, enfermedades, pérdidas
relativas al medio ambiente, daño a la propiedad y pérdidas en
procesos.
DNV Prosper® hace referencia a los requerimientos de ISO 9001 (Calidad),
ISO 14001 (Medio Ambiente) y OHSAS 18001 (Salud y Seguridad), con la misma
metodología de SCISâ y a diferencia de éste, posee 17 elementos
a implementar. Este manual debe ser adaptado a las necesidades detectadas dentro
de la empresa.
